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Audit et évaluation de culture : 
définissez clairement votre culture d’entreprise 

Chaque organisation a sa propre manière de fonctionner — une culture unique qui se reflète dans la façon dont les collaborateurs pensent, agissent et collaborent. Une culture d'entreprise ne naît pas par hasard : elle est le reflet direct des valeurs, des convictions et des comportements que les dirigeants et les équipes incarnent au quotidien. C’est précisément pour cela que mesurer ces valeurs est un levier si puissant pour grandir.

Nous accompagnons les entreprises à travers l'Audit Culturel Barrett© : un processus à la fois approfondi et accessible qui met en lumière ce qui motive réellement vos équipes, la perception de votre culture actuelle et la culture que vous souhaitez bâtir ensemble. Cette évaluation apporte une direction claire, une belle énergie et un langage commun pour façonner votre avenir. 

La culture d'entreprise:
le fondement de toute équipe performante

Les valeurs guident les comportements. En les rendant visibles, nous comprenons mieux ce qui motive les collaborateurs, mais aussi les raisons pour lesquelles ils se retrouvent parfois dans l'impasse.

Un audit culturel, ou évaluation des valeurs :

  • explique ce qui motive les équipes et leur donne de l'énergie
  • met en lumière les convictions et les habitudes qui façonnent votre culture
  • rend visibles les sources de dysfonctionnements, de frustrations ou de tensions
  • aide les dirigeants à incarner un comportement cohérent, vecteur de confiance et d'engagement

Le résultat ? Une organisation où chacun peut s'épanouir, collaborer et exprimer pleinement son potentiel.

Ce que vous ne voyez pas

Une organisation est comme un arbre : elle grandit lorsque ses racines sont saines. Ces racines sont faites de valeurs, d'émotions, d'habitudes, de convictions et de traditions — autant d'éléments qui restent souvent invisibles, mais qui ont un impact immense sur la performance et le bien-être.

Un audit culturel Barrett© permet de rendre ces éléments visibles et met en lumière :

  • les schémas qui renforcent ou, au contraire, freinent la collaboration
  • l'énergie qui se perd dans les conflits ou les frictions
  • le potentiel disponible pour faire éclore votre culture d'entreprise

Êtes-vous curieux de découvrir ce que nous pouvons apporter à votre entreprise ?

Quand une analyse de culture d'entreprise prend-elle tout son sens ?

Une évaluation des valeurs Barrett© est particulièrement précieuse dans les situations suivantes :

  • vous avez besoin d'une vision claire de votre culture actuelle et de celle que vous ciblez ;
  • vous constatez une perte d'énergie ou des freins dans votre organisation, sans parvenir à en identifier précisément les causes ;
  • vous remarquez que le manque de règles de conduite claires génère du stress chez vos managers et leurs équipes ;
  • vous êtes convaincu qu'il faut consolider les bases de la collaboration, de la satisfaction et de la fidélisation de vos talents ;
  • vous pressentez des zones d'ombre ou des tensions sous-jacentes que vous aimeriez mettre en lumière de manière objective ;
  • vous manquez de priorités claires pour mener des actions concrètes sur votre culture d'entreprise.

En résumé, il s'agit de clés de compréhension essentielles sur les valeurs et les comportements qui portent — ou au contraire fragilisent — une croissance durable, tant pour vos collaborateurs et vos équipes que pour l'organisation dans son ensemble.

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Ce qui nous distingue

Nous vous proposons un autre regard, une autre approche

Le modèle Barrett©

Le processus Barrett© est une méthode rapide, claire et percutante pour cartographier la culture et les valeurs au sein des organisations.

L'évaluation sur mesure des valeurs ne requiert qu'environ quinze minutes par participant, et l'ensemble du processus – du lancement à la production des rapports – se déroule de manière efficace en deux à cinq semaines. Grâce à la possibilité de travailler en plusieurs langues et de distinguer et comparer simultanément différents sous-groupes, ce processus est applicable aussi bien dans les petites, les moyennes que les grandes organisations.

Grâce à un simple questionnaire en ligne, les valeurs personnelles, la culture actuelle et la culture souhaitée sont mesurées. Les résultats font ensuite l'objet d'une analyse approfondie et d'un rapport clair, le tout complété par une présentation en direct et un éclairage stratégique apporté à l'équipe de direction.

Approche

Notre methodologie en pratique

Du premier échange à une intégration réussie, nous vous accompagnons à chaque étape du processus. Étape par étape, en alliant dimension humaine et orientation résultats.

ÉTAPE 1

Découverte et initiation au modèle Barrett©

Nous serions ravis de vous rendre visite pour nous imprégner de la dynamique, de l'état d'esprit, de la structure et des processus de votre entreprise.

En collaboration avec le CEO ou le Directeur général, nous analysons la situation actuelle et étudions la pertinence d'une évaluation des valeurs.

Nous déterminons ensuite la meilleure approche à adopter : à l'échelle de l'entreprise entière, de certaines équipes ou de profils individuels.

ÉTAPE 2

Questionnaire en ligne

Tous les participants reçoivent un lien d'accès personnalisé, dont le remplissage ne prend que 15 minutes environ. Ils sélectionnent à chaque fois 10 valeurs correspondant à :

  • leurs valeurs personnelles ;
  • la culture d'entreprise actuelle ;
  • la culture souhaitée.


ÉTAPE 3

Traitement et analyse des résultats

Les résultats de l'audit de culture Barrett© sont traités de manière totalement anonyme et restitués sous forme de rapports clairs et exploitables.

Nous analysons les valeurs et les comportements essentiels aux yeux de vos collaborateurs, tout en identifiant les frictions potentielles, les pertes d'énergie ou les schémas limitants.

Ainsi, les priorités et les actions concrètes à mener au niveau des comportements apparaissent rapidement et clairement.

ÉTAPE 4

Partage des résultats et présentations

Quelques jours après la clôture du questionnaire, nous présentons les enseignements clés au Conseil d'administration, au CEO ou au Directeur général.

Nous décidons ensemble du format et du plan de communication idéal pour transmettre ces résultats à vos équipes.

Les résultats peuvent faire l'objet de discussions individuelles et collectives.

ÉTAPE 5

Mise en pratique avec les leaders

Ensemble, nous passons en revue les différentes options et vous guidons dans la définition des prochaines étapes.

ÉTAPE 6

Accompagnement dans la durée

Après un ou deux ans, une nouvelle évaluation de la culture permet de mesurer le chemin parcouru.

Cette démarche s'avère particulièrement motivante, tant pour les leaders que pour les collaborateurs.

Ce suivi permet d'appréhender avec précision l'impact d'éventuels nouveaux leaders sur les valeurs et les comportements au sein de l'organisation.

Notre valeur ajoutée dans l'audit de culture Barrett ?

Nous ne nous contentons pas de traduire les résultats : nous les relions à l'histoire de votre organisation. Avec bienveillance, clarté et une approche profondément humaine, nous suscitons l'adhésion, instaurons un climat de sécurité et créons l'enthousiasme nécessaire pour renforcer votre culture ensemble.

Notre accompagnement aide les leaders et les équipes à :

  • ancrer les valeurs dans les comportements au quotidien ;
  • aborder sereinement les sujets complexes ;
  • aligner les aspirations personnelles avec les objectifs de l'organisation ;
  • et bâtir une culture où chacun peut être soi-même tout en progressant.


Une culture qui s'épanouit

oici une traduction fluide, inspirante et professionnelle, qui met l'accent sur le mouvement et l'harmonie au sein de l'entreprise :

« Une culture propice à la croissance Lorsque les valeurs, les comportements et la stratégie sont alignés, l'organisation entre dans une véritable dynamique de fluidité. Les collaborateurs se sentent reconnus, les équipes collaborent plus efficacement et les décisions sont prises avec davantage de sérénité et de confiance. L'analyse de culture Barrett© marque le point de départ de cette évolution – une invitation à explorer, à approfondir et à évoluer.

Comprendre votre contexte pour révéler le bon candidat

Chez Skill-Bridge, la culture de votre entreprise – qu’elle soit existante ou souhaitée – constitue un paramètre essentiel dans la sélection des meilleurs profils.

L’audit de culture Barrett© permet de cartographier l'ADN de votre organisation en amont. Nous y associons ensuite l’évaluation des valeurs personnelles des candidats.

Cette combinaison unique est un atout exclusif que Skill-Bridge met à votre disposition.

Elle nous donne les clés pour identifier le candidat idéal, en parfaite adéquation avec votre entreprise, lors de chaque mission de chasse de têtes.

L'executive search


Barrett© connecte au-delà des frontières

L’évaluation de culture Barrett© transcende les frontières.
Le questionnaire se remplit en ligne et est disponible dans la langue maternelle de chaque participant.
Ainsi, vos implantations internationales bénéficient du même niveau d'accompagnement de notre part.

Quelques realisations

Start-up en environnement de haute technologie

Notre client était une jeune entreprise en pleine transition vers le modèle scale-up. Son CEO de transition a choisi notre analyse de culture Barrett© pour guider ses choix stratégiques dans la composition du comité de direction. Pour l'équipe en place, ces résultats ont été un formidable encouragement : s'accorder sur des valeurs communes a pleinement renforcé la confiance en l'avenir.

PME du secteur de la santé

Un nouveau CEO a utilisé notre audit de culture Barrett© pour mettre en lumière, de manière objective, les causes de tensions palpables au sein de son organisation Cette évaluation a servi de point de départ à un plan d'action visant à clarifier les règles de communication et de comportement, permettant ainsi de désamorcer les frictions. Rendez-vous a été pris deux ans plus tard pour réaliser une nouvelle mesure.

Nous connectons les organisations aux meilleurs talents, et inversement.
Faisons connaissance !

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